El pasado sábado di una ponencia sobre SEO en el brand and bloggers. Me han pedido que suba la presentación… pues aquí la podéis descargar.
Saludos
El pasado sábado di una ponencia sobre SEO en el brand and bloggers. Me han pedido que suba la presentación… pues aquí la podéis descargar.
Saludos
A partir del vídeo de UniPymes he redactado este pequeño tutorial para aprender en que consiste esta metodología ágil.
En la metodología tradicional de planificación de proyectos, o de cascada, primero se hacen los requerimientos, luego se realiza el diseño, posteriormente se realiza la codificación y finalmente se integra, a partir de ese momento decimos que se ha cumplido el deadline y el producto está acabado. Posteriormente se establece una gestión de mantenimiento.
El problema de estas metodologías es que hay mucha incertidumbre ya que suelen ser proyectos a uno, dos o tres años, por tanto lo que suele suceder es que se tiene que mover el deadline y probablemente el coste (personas dedicadas o recursos) suele variar para que se cumplan el 100% de los requerimientos especificados.
La alternativa se plantea en la metodología ágil, aquí los requerimientos no son fijos (como sucede en la metodología en cascada) pero los recursos (personas) y la fecha de entrega son inamovibles.
Esto ocurre porque en una metodología ágil no hace falta esperar años a entregar el producto, sino que se realizan entregas parciales. Importante que cada entrega sean productos funcionales para que el cliente lo pueda probar y nos pueda dar feedback. Tras ese feedback nosotros podemos abordar un cambio para la siguiente entrega.
Scrum es una metodología de desarrollo Ágil incremental (cada iteración el proyecto se incrementa la cantidad de requerimientos) y es iterativa (existen muchos ciclos de trabajo y entregas, cada vez que vamos realizando las entregas el cliente indica si está de acuerdo o no)
Se usan normalmente equipos de entre 3 y 10 personas.
Los roles son el Stakeholder (los patrocinadores del producto) que son los que ponen el dinero, el Product Owner (que es quien representa a los patrocinadores y el que define que es lo que se requiere del producto). Estos dos roles no forman parte del producto.
El Equipo lo conforman un equipo de ingenieros con una persona que se encarga del control de calidad. Todos estos son liderados por el Scrum Master que se encarga que la metodología se lleve a cabo y se encarga también de gestionar los impedimentos que el equipo pueda tener.
La dinámica de trabajo empieza con el Product Backlog (requerimientos del product Owner del proyecto a uno o dos años). Posteriormente le pedimos al product Owner que priorice todos esos requerimientos de mayor a menor importancia. Con toda esa documentación lo que hacemos es convertirlo en tareas y el equipo le dará más prioridad en las primeras iteraciones a las tareas más importantes.
En base a esa prioridad de tareas cogemos una serie de tareas (sprint Backlog) y definimos una fecha corta de entrega del producto (no más de 30 días). Evidentemente en las primeras iteraciones el producto solo satisface unas pocas especificaciones del Product Owner, pero es importante que tras esos 30 días el product owner pueda probar el producto y dar el feedback oportuno.
Al reducir a pocos días la primera entrega la incertidumbre es muy baja y nos aseguramos que estas tareas se van a poder a terminar en esos días.
Además es importante comentar que todos los días hay una reunión corta del equipo (Scrum Master, Ingenieros y QA), de ese modo se favorece la comunicación. Hablaremos de esto más adelante.
Cada iteración en un proceso ágil es parecida a la de un procreo en cascada pero comprimido ya que la cantidad de tareas a abordar es mucho menor. Cada iteración tiene una planificación, una especificación y un desarrollo que se hace casi en paralelo con las pruebas, es decir, no en necesario esperar al final del desarrollo para ir probando
Cuando se termina la primera iteración se le presenta al Product Owner que da su opinión y posibles cambios. Con esos posibles cambios que han sido previamente convertidos en tareas y las tareas siguientes por orden de prioridad se inicia la segunda iteración. Esta nueva iteración se volverá a planificar, especificar y probar en sucesivas iteraciones hasta que este producto final tenga todos los requerimientos que había solicitado el Product Owner, en otras palabras, el producto se ha terminado por completo.
La gran ventaja de scrum frente a la metodología en cascada es que la gente siempre tiene carga de trabajo media/alta, en cambio en la metodología en cascada los últimos meses el trabajo siempre se acumula y la carga de trabajo es exagerada dando lugar a retrasos o trabajo mal realizado. Otra ventaja es que se ven resultados a corto plazo y eso es reconfortante.
Cada iteración debe estar entre 2 y 4 semanas ya que más cortas entre que nos ponemos con la planificación y la especificación perdemos mucho tiempo y más de 4 semanas perdemos la efectividad del método ágil.
A nivel estructural cada iteración constará de una reunión con el Product Owner, una planificación, un desarrollo y posteriormente con la entrega se realiza una demo y una reunión de retrospectiva donde el equipo se sienta y analiza lo que hizo bien, lo que hizo mal y lo que se puede mejorar para el sprint que viene.
La planificación es mucho más importante de lo que se puede pensar ya que es el momento en que el equipo adquiere el compromiso de terminar las tareas en plazo. Además todos los miembros del equipo (los que tienen más experiencia y menos) estiman el coste en horas de trabajo que va a llevar cada tarea aunque no sea una tarea asignada para ellos.
Es importante mencionar que el Scrum muestra las tareas y cada ingeniero, a priori, elige que tareas quiere realizar y que se compromete a ello. En teoría no es el Scrum Master el que asigna esas tareas aunque muchas veces, en la práctica, el Scrum Master debe decidir cuando hay varias personas que quieren la misma tarea. La filosofía es que si el ingeniero elige la tarea que más le motiva y más controla su nivel de implicación se incrementa mucho más que si le imponen el trabajo.
En el planning de trabajo primero se presenta los requerimientos nuevos, luego se planifica y se elabora el Product Backlog priorizado.
Una vez terminada la planificación y asignación de tareas necesitamos un “Scrum Task Board” con tres columnas (Pendiente, En Progreso y Terminado)
Es muy importante indicar que una tarea no pasa a terminada hasta que no esté el control de calidad pasado. Por tanto es muy importante que todo el equipo entienda qué es una tarea terminada.
El Burndown Chart es quien nos marca como vamos agotando las horas (según se van terminando las tareas) hasta acabar el sprint. En la realidad lo que nos ocurrirá si hemos planificado bien será que la mayoría de tareas se acabarán en la última fase del sprint.
Si nos ocurre que tenemos una sobreestimación entonces para el siguiente quizás es más interesante abordar sprint más cortos y realizar una buena reunión de retrospectiva.
También nos puede ocurrir que intervengamos un sprint sobreestimado y le quitemos tareas. Esto hay que evitar hacerlo y en caso de hacerse solo lo contemplaremos si el producto entregado tiene sentido por si solo, es decir, no tendría sentido entregar una mesa sin dos patas. Puedo decir que no está pintada, pero el producto final tiene que tener sentido por si mismo.
Finalmente aquí tenemos un Burndown subestimado con intervención, tampoco es recomendable ya que el equipo ha ido relajado y hemos tenido que hacer una planificación a medias.
Dentro del equipo tiene especial importancia el serponsable de QA que debe ser lo suficientemente avispado para hacer funcionar la herramienta desde el punto de vista del usuario y desde cualquier uso anormal que un usuario final pueda realizar. Es importante también en los proyectos software que haya una gestión automatizada de pruebas repetitivas para agilizar el trabajo del QA
Es muy recomendable que el QA esté dentro del equipo ya que es capaz de adelantar errores a medida que los ingenieros van acabando tareas dentro del scrum y por tanto en menos tiempo se realiza el test.
La reunión diaria dura 15 min y siempre se realiza en el mismo lugar y a la misma hora donde todos los miembros del equipo tienen que participar a excepción del product owner que realmente no es necesario. En esa reunión diaria se ve el avance de la iteración y se formulan 3 preguntas a cada miembro del equipo. ¿que hiciste ayer? ¿que has hecho hoy? y ¿que impedimentos tienes para realizar tu trabajo?. Esta tercera pregunta es importante porque a menudo ocurre que otro ingeniero resuelva el impedimento de otro miembro del equipo.
Cuando termina el Sprint hay que realizar una reunión de retrospectiva
En esta reunión se evalúan los objetivos cumplidos, se adquiere un compromiso de mejora si no se han cumplido los objetivos y se solucionan problemas que haya podido haber durante el scrum.
Normalmente los gerentes no participan en una reunión de retrospectiva.
Para terminar, indicar que esta metodología es susceptible de adaptarse a cada empresa, que depende del contexto y de la experiencia del equipo para que realmente resulte efectiva.
Javier Pérez Caro nos deleita con esta corta ponencia del e20biz que va más allá de la pura estrategia técnica a la que estamos acostumbrados en este blog.
Nos habla de una estrategia de que lo más importante es anticiparte, adaptarte a los cambios y hacer esa planificación realidad.
Este se mi resumen:
Hoy día 5 de noviembre se inicia el Iweekend Valencia 2010 con un nuevo formato ya que se intentará obtener 3 proyectos en vez de 1.
50 personas se dividirán entre los 3 proyectos que resulten ganadores. Programadores, diseñadores, directores de proyecto y expertos en marketing intentaran en tan solo un fin de semana poner en funcionamiento estas startup.
El evento se celebrará en el Parque Científico de la Universidad de Valencia y la agenda será la siguiente:
Viernes, 5 de Noviembre:
16:00 – 17:00 Acreditación y Bienvenida
17:00 – 17:30 Inauguración y presentación de Sponsors
17:30 – 18:00 Aperitivo y Cocktail
18:00 – 22:00 Presentación de ideas
Los emprendedores tendrán 3 minutos para presentar su idea en la primera ronda. Alrededor de 6-7 ideas deberían pasar el primer corte. En la segunda ronda de Q&A, elegiremos las 3 ideas ganadoras que se desarrollaran en el evento.
22:00 – 23:30 Cena de bienvenida
Sábado, 6 de Noviembre
09:30 – 10:00 Desayuno
10:00 – 14:00 Formación de grupos de trabajo y trabajo en equipo
14:00 – 15:30 Comida
16:00 – 21:00 Trabajo en equipo
21:00 – 22:30 Cena de empresa 🙂
Domingo, 7 de Noviembre
09:30 – 10:00 Desayuno
10:00 – 14:00 Trabajo en equipo
14:00 – 15:30 Comida de empresa 🙂
16:00 – 19:00 Trabajo en equipo… sprint final!
19:00 – 20:00 Presentación de los productos y cierre
20:00 – 22:00 Cena de despedida
tenéis más información en http://iweekend.org/2010/valencia/
Hoy el AIMME ha organizado unas jornadas para reforzar la importancia del Social Media con una audiencia aproximada de 100 personas en la sala.
La primera ponencia ha sido a cargo de Esteban Rodrigo.
Lo más espectacular de la ponencia sin duda cuando ha sacado a POCOYO de su bolsillo como símbolo de la red social. En realidad entiendo que lo que ha querido representar es la brecha digital que existe entre las nuevas generaciones (los nativos digitales) y la de sus padres.
La ponencia ha ido encaminada en todo momento para sensibilizar a los directivos y empleados de empresas asistentes de la importancia que tiene las redes sociales para poder reforzar el conocimiento de su marca y su producto frente a una masa social que cubre sus horas de ocio en las redes sociales.
Me quedo con estas frases:
– En la red social no hay que hacer autobombo hay que dar información de interés general
– Las redes sociales no solo pueden servir para vender el producto, sino para una correcta interacción de empleados de la empresa
– Para las nuevas generaciones las ciudades son … Facebook, tuenti, Xing, … y ellos son ciudadanos de esas ciudades
– Compartir da más fortaleza, no hay que tener miedo a compartir porque recibiremos más de lo que la competencia se puede llevar.
– Los contactos no deben limitarse a nuestra agenda del movil
– En Internet ahora todos y cada uno de nosotros somos una marca, nuestra información histórica queda de manera permanente y hay que conservar una reputación.
– Algunas redes sociales están perdiendo usuarios porque estos no ven que la red social sea de su interés. Quizá el problema sea que esos usuarios no entienden como sacar provecho a las redes sociales
– Hay que diferenciar redes sociales de trabajo social, por tanto hay que combinar lo offline con lo online
La segunda charla fué de Elena Benito Ruiz
Elena intentó explicarnos cual es el trabajo de un Community Manager, Me quedo con estas frases:
– El trabajo de un Community Manager no entiende de horarios y es de 24 horas
– No es bueno ir cambiando la cara del Community Manager
– El Community Manager es un portavoz, debe ser franco e independiente y saber reaccionar con trnquilidad ente las criticas
– Community Manager estar enterado de todo lo relativo al producto que “representa”
– No tengan un Community Manager si tienes un 902
– No tengan un Community Manager si queréis una página en flash
– El Community Manager tiene que participar en las redes donde puede ser relevante el producto
– Las redes sociales no son un producto
– El Community Manager produce imagen, no vende como un comercial, únicamente lo complementa
– El Community Manager encuentra dentro de la empresa a los blogueros y detecta a la gente más pro-activa.
– Un Community Manager debe ser analistas y sobretodo comunicador.
– El Community Manager debe definir canales de soporte, detectar conflictos y pasarlo al departamento que toque.
– Community Manager debe Usar el know how para saber lo que la gente dice y también lo que dice la
compeyencia
– El Community Manager debe crear equipo y gestionar contenidos e ideas en redes adecuadas.
Posteriormente continuaron con la jornada Santiago Bonet y Jose Vicente Solera pero me tuve que ir ya que tenía un compromiso y no pude asistir.
El jueves Eneko Knörr nos ofreció una conferencia en el iniciador en Valencia.
En ella intentó enfatizar la falta de emprendedores españoles en comparación a otros países como EEUU y Alemania. Me hizo gracia cuando comentó que en realidad el concepto que se tiene de un emprendedor en España es el de Un “FLIPAO”.
Además comentó que un emprendedor debe ser seguro, elegir bien a sus socios, tener apoyo familiar, dejar su actual trabajo, centrarse en el proyecto aunque todo el mundo intente convencerle de lo contrario y sobretodo lanzar el proyecto aunque no esté completamente terminado.
Cuando el proyecto está terminado o en lanzamiento no se puede descuidar el marketing, contactos y la buena presencia sobretodo cuando estás frente a inversores o bussiness angels.
En general una ponencia muy entretenida y divertida. Tras la conferencia hubo un tentempié y después algunos nos fuimos a cenar y a tomar unas copas.
En las fotos… Miguel Angel , Miguel Lopez, Juanra Vidal, Javi Olmo , Sonia Llatas, Paco Gimenez, Luis Gosalbez, Eneko Knörr, Hector Perez y Hector Granell. También vinieron a la ponencia Dietmar y Sergio Blanco
Intentaré en este post hacer un resumen de lo que fueron los workshop y las conferencias SEO a las que pude asistir el pasado jueves y viernes en el Search Congress Valencia.
Aleida Solís y Soraya García de Internet Advantage cumplieron de manera notable con su papel de intentar resumir en dos horas todas las estrategias seo on page y del seo off page.
La primera ponente fue Aleida. De manera veloz explicó el uso del Title, optimización del uso de las keywods, cabeceras H1, H2, url amigables, importancia del dominio, subdominios, IP Española, sitemap,uso del alt en las imágenes, etc … Personalmente creo que lo explicó todo, lo que no sé es si toda la gente que estaba allí pudo llegar a asimilar todo ello en una hora. Por cierto Aleida, ya me envías el PDF y lo colgamos.
La segunda ponente Soraya García se encaminó al seo Offpage. Comentó los sobradamente conocidos “Anchor text”, el nofollow y cómo no, indicó que la importancia del enlace no depende tanto de la cantidad de enlaces, sinó de la calidad de quien te enlaza y donde está el enlace dentro de la estructura. Personalmente el punto fuerte de la presentación fue cuando explicó las estrategias que usan en hacer post llamativos con el claro objetivo de conseguir enlaces (Link Bait) si me pasan el PDF los colgaré.
En general considero una ponencia muy correcta para aquellos que se inician en SEO. Aunque para los que tenemos un poco más de base no sea muy productiva.
Siento no hacer un resumen de todos los anteriores workshop pero me tuve que ir por motivos de trabajo así que como no pude asistir a otras conferencias y volví exclusivamente para ver a mi amigo Felipe.
Felipe García alias Duque (en Seoprofesional) de la empresa Search Media habló de la importancia que tienen los blogs en las empresas.
Indicó que hacer un buen análisis, recomendaciones y opinar sobre los productos que venden en el blog de la empresa puede hacerles líderes de opinión en muchos nichos de mercado, consiguiendo con ello atraer a un gran volumen de potenciales compradores.
También hizo una buena comparativa entre SEO vs SEM y las posibilidades que tienen las dos dependiendo del presupuesto que se tenga y también del tiempo, ya que no puedes esperar que una campaña SEO de resultados en unos días.
Al final de la ponencia se realizó un buen debate ya que varios de los ponentes que asistieron al workshop fueron con la intención clara de desbancar a un determinado resultado de los 10 primeros resultados de Google. Aunque resulta evidente, las grandes empresas se muestran muy interesadas en que Google no muestre una mala opinión de ellos y cueste lo que cueste necesitan quitarlo de esos primeros resultados.
Ricargo Baeza de Yahoo. Sin duda uno de los grandes del sector. Como era de esperar y como si de un político de las altas esferas se tratase vino a defender lo suyo y a salir del paso de las preguntas comprometidas. Sinceramente eso lo hizo genial.
De la conferencia habló de las mejoras que han hecho en los últimos años, entre ellas me confirmó el gran uso que hacen de la wikipedia, donde realizó un sistema relacional de los enlaces elaborando un grafo donde se podían conseguir personajes, ciudades o cosas relevantes afines a una determinada búsqueda, aunque no lo dijo estoy seguro que en ese grafo también entran las páginas externas aunque estén en nofollow y tengan menos importancia.
En el tema de yahoo images. Me llamó la atención cuando indicó la comedura de olla que tienen sus ingenieros por la complejidad que tiene el detectar y diferenciar objetos de las imágenes cuando estos están en diferentes dimensiones/profundidad. Si alguno ha estudiado Inteligencia Artificial en imágenes, eso es precisamene el problema que teníamos en definir umbrales y patrones para detectar si una imagen era diferente de otra o para detectar el movimiento, cuando había millones de imágenes la complejidad crecía exponencialmente. Personalmente creo que esto es un problema derivado de que todavía las CPU no tienen capacidad computacional suficiente y es casi imposible escribir un algoritmo que lo resuelva. Como buen ingeniero prefiero tirarle la culpa a la máquina, jejej…
De los productos, que yo me acuerde, habló de Yahoo Research, habló de una herramienta sugeridora de tags que no recuerdo ahora su nombre, habló también de yahoo answers y finalmente del correlator
Al final de la ponencia hizo una reflexión indicando que el futuro de los buscadores se encuentra en la interfaz e información basada en usuarios. Hizo mención de lo que él llama “contextual content delivery” que si no entendí mal es determinar una búsqueda en un determinado contexto, no es lo mismo que un usuario que busca sea un fan de facebook y se encuentra en plena jornada laboral o si es un usuario que novel en internet y se encuentra descansando en el sillón de su casa. En definitiva, entiendo que quería indicar que cuanto más sean capaces los buscadores de detectar el contexto en el que buscan los usuarios mejor búsqueda podrá devolver el buscador.
De las preguntas comprometidas fueron…
Pregunta: ¿qué porcentaje de búsquedas tiene Yahoo España?
Respuesta: En EEUU es el 21%, En España no te puedo contestar porque no lo hay una medición fiable
Pregunta: ¿Sabes que muchas de las personas que buscan en Yahoo buscan la palabra “Google”?
Respuesta: Si tengo constancia de ello, pero también debes tener constancia que muchos en Google buscan “Yahoo”
En definitiva una ponencia muy buena, pese a que sigo pensando que SEO en España es Google, así lo reafirmó indirectamente Ricardo indicando “El problema en España es que la gente solo busca en Google porque se ha ganado una marca y no es capaz de probar la calidad de otros buscadores” en esto hay que darle toda la razón.
La segunda conferencia del viernes la protagonizó Miguel Orense, de Kanvas Media
Sin duda Miguel (3wmk) es uno de los reconocidos SEO en España, hizo una excelente conferencia en relación al contenido, no obtante si tengo que ponerle un “pero” es que bajo mi punto de vista le faltó algo más de facilidad de expresión, aunque no me extraña porque la sala estaba prácticamente llena e imponía bastante. Por lo demás todo perfecto …
Entre los temas que se trataron fueron el análisis y el valor del anchor text frente al title, puso unos excelentes gráficos comparativos entre lo que más importa en EEUU y lo que más importa en España. Estos gráficos dieron bastante que hablar en los debates posteriores.
Comentó también acerca de Google Caffeine, un nuevo índice de búsquedas donde se podrán incluir sistemas mejorados para rastrear internet y mejorar mucho más los filtros que determinan las autoridades en cada una de las temáticas y las búsquedas. En definitiva una mejora considerable para mejorar los resultados.
Posteriormente comentó lo del “Canonical TAG” e indicó que muchos no lo tienen en cuenta.
Sugirió que además de los factores “onpage” y “offpage” tendríamos que hablar de los factores “onserver”, la velocidad y disponibilidad del servidor puede ser un factor cada vez más importante.
Como herramientas habló de Firebug. Que es un complemento ideal para los programadores.
También habló de la importancia de las redes sociales, cada vez más las redes sociales irrumpen en la manera de conseguir visitas. Comentó que no hay SEO en Twitter, pero a veces conseguir suficientes followers puede ser mejor que posicionar un determinado resultado ya que puede conseguirse mucha más repercusión.
Siguiendo por el tema de las redes sociales habló algo de marketing e indicó como ejemplo la campaña comercial Faceboom.
Si no recuerdo mal comentó también acerca de que un SEO no puede dejar de lado la experiencia postclick, esto en realidad quiere decir que hay muchos SEO que únicamente buscan conseguir visitas, pero entiendo que lo que Miguel quiso decir con esto es que una vez hemos conseguido este click y el usuario está en nuestra web hay que determinar si le hemos servido lo que buscaba analizando el tiempo de permanencia, tasa de rebote, páginas vistas, …
Finalmente indicó que en portales grandes es importante la indexabilidad y mencionó que la indexabilidad es directamente proporcional con el pagerank, si no tenemos pagerank es muy probable que no se indexen todos nuestros artículos o productos
Le tocaba el turno a Fernando Macia de Human Level.
Para mí fue la mejor presentación de los dos días de congreso. No sé si se ha grabado esa conferencia, pero si así fuese sería un gran ejemplo de cómo hay que hacer una conferencia SEO.
Al tema..
Lo primero que se me quedó es la frase “Un SEO debe arriesgar, si no rozas los límites no conoces los riesgos”. Una verdad como un templo, todos hemos cometido errores y aciertos, quien esté libre de pecado que tire la primera piedra. Después tenemos que saber rectificar y corregir lo que hemos hecho mal y pedir disculpas a Google. No obstante, está claro que Google cada vez es más perfecto y mi sugerencia es que en grandes portales con mucho tráfico no debes correr riesgos.
Como no podía ser de otro modo una parte importante de la presentación fue destinada al longtail, la gran cola de contenidos es vital para que un portal consiga miles de visitas diarias.
Luego indicó que googlekeyword externaltool no solo es para conseguir monitorizar las keyphrases que más se buscan sino que también hay que usarlo para averiguar patrones de búsquedas: ejemplo: Pisos en + Ciudad + País
También destinó parte de su presentación a defender que un SEO no solo debe destinar su tiempo a los buscadores, sino que las redes sociales están en el orden del día. Cuando le preguntaron si eso era SEO él contestó hábilmente “SEO no es solo optimización, SEO es conseguir tráfico y visibilidad” refiriéndose que si haces algo que vale la pena en las redes sociales y consigues tráfico aunque no consigas enlaces estás haciendo también un buen trabajo.
Continuó comentando el deep linking, esto si no me equivoco consiste en que te enlacen url internas. Así como la importancia de la situación del enlace, como todos sabemos no es lo mismo un enlace en el contenido que uno en el lateral o en el footer.
Luego explicó las url amigables y una funcionalidad interesante que es para eliminar los id de sesión dentro de webmaster tool.
Siguió comentando acerca de la optimización del error 404.
También no se olvidó de la generación de URL para los idiomas, como ya sabemos debemos usar carpetas para alojarlos (midominio.com/es/…) y solo usaremos subdominios si ya detectamos que google no nos indexa más contenido. Tampoco hay que olvidarse de usar las herramientas de webmaster tool para definir los idiomas
De las herramientas recuerdo que comentó el randchecker y las herramientas de Seomoz
Esta conferencia la realizó Ismael Nafria del diario La Vanguardia. *(por cierto estos dos enlaces llevan nofollow, luego explicaré porque)
La verdad es que la conferencia debería haberse llamado “Contenidos online de la vanguardia y los proyectos afines” ya que no se habló de mucho más. Como siempre digo, desde mi punto de vista.
Los mejores puntos de la conferencia fueron a mi juicio que por fin podíamos ver SEO aplicado a un proyecto web. Justo antes de esa conferencia indiqué que echaba en falta algún SEO que demostrara como había aplicado sus conocimientos a un proyecto y lo ejemplificara en un proyecto real.
También un punto fuerte fue cuando indicó la importancia de cubrir los eventos en directo, evidentemente un aspecto fundamental en los diarios online.
Luego se equivocó en el aspecto de restar importancia al longtail, pensé que lo había entendido mal pero Ismael El Qusdi también tomó cuenta de ello e incluso lo comentó en su conferencia que era un par de horas después.
Posteriormente indicó que intentan diferenciarse del resto porque han iniciado un proyecto HagoClick donde intentan recopilar las mejores noticias de las mejores fuentes. Además comentó que no les importa llevar tráfico a la competencia. Como pueden ver en enlace de Hagoclick también está con nofollow y precisamente lo pongo así porque parece que a Ismael se le olvidó decir que enlazan las noticias de fuentes importantes copiando el título, el extracto y le ponen nofollow. Copio y pego un enlace que figura en portada en estos momentos en Hagoclick
<a href="http://sg.news.yahoo.com/ap/20091004/twl-ml-iran-38359fb.html" title="UN: Iran nuclear dispute shifting to cooperation" rel="nofollow" target="_blank">
UN: Iran nuclear dispute shifting to cooperation
</a>
Voy a intentar sacar lo mejor de la presentación ya que no quiero que el señor Ismael se mosquee conmigo…
Siguió la conferencia indicando que en el departamento de la revista online trabajan 25 personas y que tanto la edición escrita como la edición online van bastante por separado aunque cierta información, como es el caso de las imágenes y algunos textos si que se comparten.
Siguió indicando que en lavanguardia habían hecho una hemeroteca digitalizada, esto me pareció interesante e indicó un ejemplo de publicidad integrada que me gustó mucho, fue en una integración de los vídeos en una pantalla Sony Bravia. Pueden verlo en la foto …
Fuera de la autopromo. Lo único que recuerde que comentara a términos generales es que el periodismo ciudadano no puede substituir nunca al periodismo real, esto va por aquello que ahora con los móviles de nueva generación la gente pueden meter fotos y vídeos en las redes sociales antes que los periodistas vayan al suceso. Finalmente comentó también que la transición a lo digital es inminente i el cambio que está produciendo graves pérdidas al sector del periódico en papel. De estas dos afirmaciones (periodismo ciudadano y transición) estoy muy de acuerdo.
La conferencia la protagonizó Reza Ghassemi de Google
Esta charla no la pude atender con suficiente calma porque mi móvil se volvió algo pesado. Pero bueno veamos algunas conclusiones.
Cuando comenzó la charla indicó que lo primero es determinar el objetivo, medir, analizar cómo medir y finalmente hacer. Todo esto debe hacerse en partes iguales ya que si perdemos tiempo en una de ellas quitamos el tiempo a la otra. El equilibrio es necesario.
Para analizar las conversiones usamos google analytics, explicó la forma de hacerlo, en esto no me extenderé y quien quiera saberlo que busque un poco por la red.
También comentó que si no tienes mucha pasta para las campañas gástate la pasta en SEM a primeros de mes que es cuando la gente tiene dinero.
Siento no poder dar mucha más información pero es que no pude atender mucho 😀
Esta ponencia fue representada por Victor Puig de Overalia.
Fue una conferencia mucho más entretenida de lo que esperaba.
Destaco algunas frases representativas; “Normalmente los malos comentarios de un producto o empresa se basan en el realismo, por tanto hay que partir de esa base”. Me gustó esta reflexión, porque cuando alguien recibe una crítica siempre tiende a pensar que el otro es una mala persona y quizás debería reflexionar en lo que puede hacer para cambiar, reaccionar y demostrar al que ha escrito la crítica que se está equivocando.
Comentó que la reputación online en algunas empresas es vital ya que en la web oficial del producto solo se cuentan maravillas de el producto en si, pero lo que lo que opinan y comentan los verdaderos usuarios que han consumido ese producto es lo que realmente importa.
Indicó “Google es un gestor de reputación, si no estás en Google no existes”.
Continúo denunciando que a veces los medios llevan a portada lo que más vende, el morbo… puso como ejemplo. Un cirujano es denunciado una mala práctica y al día siguiente sale en los medios de comunicación en portada, pero si al final se hace un juicio y ese cirujano es inocente lo más probable es que los medios de comunicación ni lo comenten.
Siguió mencionando las herramientas que hay para monitorizar la reputación, rss, technorati, google blogsearch …
Indicó que si haces buenos contenidos pero no escuchas lo que dicen estás perdido porque un mal comentario puede tirar por tierra tu reputación.
Afirmó que “Si alguien habla mal de ti y le demuestras que está equivocado, en un 94% de las veces ese blogger o webmaster eliminará o rectificará la información”
También indico que nunca debemos borrar los contenidos, corrige si te has equivocado y se honesto
Ponencia muy divertida de Ismael El Qudsi.
Lo primero que hizo es aclarar al primer ponente Ricardo Baeza que el porcentaje de búsquedas de Yahoo en España estaba entorno al 1%. Siguió realizando una comparativa de Massimo Burgio (el animador) con Chewbacca (Star Wars) fue realmente muy gracioso.
Pasando a temas serios comentó que Google tiene una gran caché donde guarda un gran porcentaje de las consultas más habituales.
También comentó que si quieres posicionarte debes ser el primero en introducir la noticia, por tanto es importante intentar en la medida de lo posible anticiparse a ella.
Siguió explicando técnicas link building, y denunció que si final si tienes mucho dinero puedes comprar enlaces y contra eso es difícil luchar ya que hay enlaces que están muy bien camuflados.
Como herramientas comentó Linkdomain y Bad Neighborhood
Afirmó que una de las cosas más importantes es la antigüedad, puso como ejemplo publispain. Siguiendo en ello comentó que en un intercambio él a menudo da más imporatncia a la antiguedad que al pagerank.
Comentó que hay que ir controlando siempre la cantidad de páginas indexadas y los enlaces entrantes desde Yahoo.
Indicó la importancia del longtail.
Posteriormente se referió al Google Universal Search donde más de 50% de la búsqueda está ocupada por productos de Google, en este aspecto también indicó que menos llorar y más intentar posicionarse en imágenes, mapas, …
Habló de su nuevo proyecto vootar
En la sección de preguntas indicó que no cree que Google penalice por intercambiar enlaces, simplemente cree que esos enlaces no los va a tener en cuenta.
También indicó que no cree que Google use los datos de analytics pero sí los de datos de las toolbars. En ese momento comentó que un tiempo de permanencia por debajo de un minuto no es un buen dato y hay que intentar corregirlo.
Comentó que hay que intentar reducir los enlaces cuando se pueda a páginas tipo “contacto”, “privacidad”
Finalmente aclaró que el nombre del dominio es importante para el SEO, pero hay que tener en cuenta que a lo mejor la marca es más importante que posicionar una determinada keyword. Poner una keyphrase puede que no beneficie a la marca y a veces adquirir el genérico apropiado es muy caro.
En general fue un congreso muy interesante y la sala de conferencias era una pasada con peces y pequeños tiburones por detrás, es algo ideal porque si te aburres del ponente siempre puedes mirar los peces y los pequeños tiburones que había, jejej.
No tengo datos de la participación pero diría que más de 150 personas sí que había en las conferencias.
Entre la gente pude charlar con algunos amigos y hacer mucho networking… Estaba mi socio Javier Ortizá (DCIP), Felipe (Duque en Seo Profesional), Pablo, Sergio Blanco (Internet Studios), Miguel (Taller Seo), Ginés García (en buenas manos), Carlos Redondo, Jordi Oller (Hostienda), Dietmar Stefitz (SeoFacil.com), …
Por cierto después de la conferencia nos fuimos a Pachá a tomar unas copas 😀
Desde ya y hasta el próximo 30 de septiembre a las 23:00 vamos a sortear 4 entradas para el Search Congress Valencia 2009 entre todos lo que dejéis un comentario explicando qué veis más interesante de este congreso.
Para quien todavía no conozca el Search Congress Valencia es el primer (y esperemos que no último) congreso de Buscadores en Valencia enfocado totalmente al conocimiento y aprendizaje de los buscadores, al SEO – SEM y el Search Marketing.
2 salas de Workshops con temas como: Blog Marketing, SEO Posicionamiento en Buscadores o Marketing en Redes Sociales. Conferencias sobre SEO, Buscadores y Marketing Online o Son aquellas pequeñas cosas… que nadie te cuenta sobre el SEO. Hacen de este evento enmarcado en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia un referente del sector.
[ACTUALIZADO]
Y los ganadores son….:
1. Melex
2. NOFOLOWNOW
3. rastikko
4. Infobomada
5. ManSeo
¡Enhorabuena! os he mandado un mail si no confirmáis hasta las 18h del día 1 de octubre primeras horas de mañana deberá pasar la entrada al siguiente para no perder la oportunidad.
Gracias a todos y un abrazo!
[ACTUALIZADO]
Se han caido 2 ganadores de las entradas así que los nuevos afortunados son…
1. Web 2.0
2. Helmer Galvis
Lo siento pero aunque no contesten creo que no os dará tiempo a programar la visita.
Muchas gracias de nuevo!
Queda poco más de un mes para que comience el Search Congress en Valencia y creo que es momento de informar de las actividades, ponentes y de dónde y cómo asistir.
Durante los días 1 y 2 de octubre se va a celebrar en el Oceanográfico de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia el Search Congress Valencia 2009 un congreso donde se busca y fomenta el conocimiento y estudio de los Buscadores así como el search marketing. El día 1 de octubre se centrará en los workshops en las oficinas del oceanográfico y el día 2 de octubre se centrará en las ponencias en el auditórium Mar Rojo del Oceanografic de València.
Podéis ver la lista de actividades en el programa del Search Congress Valencia 2009, si una vez leído estáis interesados en asistir podéis comprar anticipadamente las entradas aquí.
Por mi parte puedo asegurar que asistiré e incluso puede que me acompañe alguien más del equipo de SEO Profesional, el hecho de tener en casa un evento de esta magnitud es una ocasión que no se puede desaprovechar 😉
Pues si, no solo España es la única que las celebra y ya hay fecha ( 17 de febrero ) para la que será la primera campus Party fuera de la península.
Si puede permitirte un viaje y disfrutar del buen clima que se vive en Brasil quizá puedas ir a disfrutarla.