Convivencia con el inversor

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Charla por:

Pedro de Álava (Clave Mayor)
Darío Ginestar (Socio fundador y Director Comercial de Kronomav Sistemas S.L. )
Manuel Pérez Alonso ( Socio fundador y Director Científico de Medicina Genómica y Valentia Biopharma y Profesor Titular de
genética )
José V. Castell Ripoll (Hospital La Fe, Jefe de Unidad en el Centro de Investigación del Hospital Universitario)

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Objetivo de la charla

Materias:
1. Ventajas e inconvenientes de tener un socio. Elección del socio adecuado para cada fase de la compañía.
2. Relación durante y después de la negociación.
3. Rol del inversor en la gestión de la compañía. Aportación a la creación de valor.
4. Posibles áreas de conflictos en la convivencia. Instrumentos para mejorar la convivencia.

– Kronomav Sistemas. Empresa participada por un fondo de Capital Riesgo.

El objetivo de la mesa redonda es analizar las distintas fases y aportaciones de valor de los inversores una vez han tomado participación en el proyecto. La situación económica actual está dificultando el cumplimiento de los presupuestos anuales, mantener la alineación de intereses con el inversor es fundamental para superar estas etapas.

En la mesa redonda se debatirán las aportaciones por parte del promotor y del inversor para mejorar esta convivencia.

Formato:
Mesa redonda donde el moderador realiza preguntas a contestar por los participantes, también se recogerán preguntas por parte del público asistente.

Resumen

– Es importante hacer partícipe al inversor, si este se siente importante puede aportar conocimiento
– Hay que explicarle las complicaciones al inversor varias veces al año, ya que si solo se lo indicamos al final del año en las cuentas anuales el inversor ya poco más puede hacer
– Es normal que el plan de negocio del emprendedor se desvíe, lo anormal es que se cumpla a rajatabla
– Tenemos que involucrar al inversor, que aporte KNOW-HOW
– Hay que tener en cuenta que a veces no es necesario buscar un inversor, a veces con los bancos es suficiente.
– Cuando el emprendedor deja de ser indispensable para el proyecto es cuando se interpreta que la empresa es sólida ya que esta puede vivir y desarrollarse sin el inversor
– No es malo que el inversor participe en las decisiones, seguro que sus puntos de vista pueden abrir muchas puertas.
– Tenemos que profundizar en la toma de decisiones no tomar decisiones a la ligera

Al final hubo una mesa redonda donde los asistentes preguntamos y los ponentes nos resolvieron sus dudas

One thought on “Convivencia con el inversor”

  1. El inversor debería aportar algo mas que “dinero”, en el sentido de aportar relaciones, posibles clientes, y en muchos casos lo mas importante, analizar o apoyar el Plan de Negocio, incluso criticandolo cuando lo ve “dudosamente realizable”.

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